Наоборот мы экономим ваше время. Нет необходимости тратить время на поиски, тестирование и обучение каждого отдельного специалиста. Не нужно ждать, пока все сотрудники войдут в рабочий резонанс и начнут показывать хоть какой-то результат

Давайте посчитаем вместе, среднерыночная зарплата рядового маркетолога составляет 80–150 тысяч рублей в месяц. Но при этом даже очень грамотный специалист не сможет так же качественно и оперативно выполнить объем работы, с которым легко справится большая команда удаленных специалистов разного направления. Это просто физически невозможно. Стоит сюда же прибавить расходы на больничные, отпускные, страховые взносы и посчитать сколько денег и времени теряет компания, пока сотрудник вникает в специфику отрасли.
Более того, мы оптимизируем ваши расходы. Аутсорс работает на своей территории, и сам решает все организационные вопросы. Мы снимем с вас затраты на содержание сотрудников, офис, рабочую технику.

Мы заключаем с вами 2 основных документа перед началом сотрудничества: договор оказания услуг и NDA. Дальше работаем по стандартному документообороту, согласно закону РФ (счета, акты).
При этом заметьте, что мы снимаем с вас часть юридических вопросов. Вам не нужно никого официально оформлять на работу и платить налоги за сотрудников. Более того, уволить работника — непростая и не вполне приятная задача, связанная с дополнительными тратами и угрозой испортить имидж вашей компании

• Штатного сотрудника легче контролировать – нас не нужно контролировать, мы даем гарантии на свои услуги, прописываем их в договоре и отвечаем за результат. Также отчитываемся перед вами регулярно о проведенной работе и результатах. Согласитесь, у компании по договору больше ответственности, чем у сотрудника по трудовой книжке.
• Штатный сотрудник лучше справится, чем специалист на стороне – специалисты в штате отлично справляются с операционными задачами. И такие люди должны быть в компании. Но когда дело доходит до синхронизации с отделом продаж, стратегического планирования, аналитической работой с CRM, регулярного отслеживания сотни показателей - у штатных специалистов не хватает на это времени. Тем более, что для аналитических и стратегических задач требуются совершенно другие навыки. Также бывает, что штатные специалисты зависят от мнения руководителя и не особо заинтересованы в постоянном развитии, ведь это увеличивает объем работ, а зарплату им и так заплатят. Мы берем оплату по факту достигнутых результатов.
• Маркетолог в штате надежнее – Несколько сотрудников на вес золота. А что если штатный сотрудник заболел, ушел в отпуск, а процессы бэкапа не выстроены, а перераспределять нагрузку не на кого? Значит процессы встанут. У нас же работает целая команда, мы можем перераспредлять задачи внутри коллектива и обеспечивать непрерывную реализацию задач.
• Штатный специалист выгоднее по деньгам – стоимость найма сотрудника у каждой компании своя в зависимости от уровня автоматизации, сложности вакансии, профессионализм рекрутера, сезонности, географического расположения и тд, затраты, соответственно, тоже разные. Но для примера возьмем усредненные показатели.

1) Прямые затраты (затраты на увольнение, на поиск и найм, на вхождение в должность)
2) Косвенные затраты (cнижение производительности труда, снижение лояльности или потеря клиентов, репутационные риски, потеря экспертизы, недополучение прибыли в отсутствии сотрудника)

Рассчитаем затраты работодателя на примере найма и увольнения 1 маркетолога с зарплатой 150 000 рублей в месяц.

Оклад за 12 месяцев = 150 000 х 12 = 1 800 000 руб / год

1) Издержки на поиск и подбор (38% годового оклада сотрудника) = 1 800 000 х 38% = 684 000 руб
2) Обучение нового сотрудника (13% годового оклада сотрудника) = 1 800 000 х 13% = 234 000 руб
3) Неполная отдача нового сотрудника на период врабатываемости, срок появления компетенций у маркетологов в ИТ-сфере от 6 месяцев (40% годового оклада сотрудника) = 1 800 000 х 40% = 720 000 руб
4) Неявные/скрытые расходы при решении сотрудника покинуть компанию, потеря продуктивности, утечка информации, распределение объема задач между другими сотрудниками, потеря экспертизы, недополучение прибыли в отсутствии сотрудника (до 85% годового оклада сотрудника) = 1 800 000 х 85% = 1 530 000 руб
5) Выплаты при увольнении (42% от годового оклада сотрудника) = 1 800 000 х 42% = 756 000 руб

Общие затраты на "содержание" 1 сотрудника при его увольнении через год составляют 684 000 руб +  234 000 руб + 720 000 руб + 1 530 000 руб + 756 000 руб = 3 924 000 руб в год. Это 327 000 рублей в месяц.

Таким образом, 1 маркетолог с окладом в 150 000 рублей в месяц  на самом деле обходится компании в 477 000 рублей в месяц при его решении покинуть компанию через год.

Считайте сами, сколько работодатель платит на самом деле, если нанимает и увольняет несколько специалистов.

Работа с компанией на аутсорсе, вы получаете ощутимую выгоду, потому что у вас нет никаких скрытых и дополнительных затрат на найм, увольнение, адаптацию и тд.

1) За 150 000 рублей в месяц вы получаете работу целой команды, которая закрывает 20 компетенций 150 000 рублей / месяц * 20 = 3 000 000 рублей / месяц

• Ваша выгода составляет 2 850 000 руб / месяц

2) Допустим, вам не нужен штат в 20 человек, тогда посчитаем иначе:
Оклад 150 000 руб * 3 маркетолога = 450 000 рублей
Доп затраты на содержание 327 000 рублей * 3 маркетолога = 981 000 рублей / месяц
Итого 1 431 000 рублей / месяц
Работая с нами, вы оплачиваете только сумму по договору 150 000 рублей / мес, Ваша выгода составляет 1 281 000 рублей.

Реклама в интернете - это лишь один из маркетинговых инструментов привлечения лидов. Чтобы запустить действительно работающую рекламу, а не спустить рекламный бюджет, необходимо понимать особенности вашей целевой аудитории, иметь информацию по позиционированию и УТП, сформулировать контент, протестировать креативы. Но самое главное - нужно выстроить путь, по которому пойдет ваш клиент после того, как кликнет на рекламный текст или баннер. Также необходимо знать ключевые показатели, критерии квалификации лидов, чтобы оценивать эффективность запущенной рекламы. И синхронизировать работу подразделений компании, которые будут отвечать за оперативную обработку входящих заявок. Помимо этого нужно понимать, что разовая рекламная кампания навряд ли даст ощутимый результат, необходимо работать на долгосрочную перспективу, аналогично тому, как осуществляется цикл сделки в B2B. Запуская хаотичные рекламные кампании, вы просто сливаете бюджет впустую, регулярно теряя потенциальных заказчиков. Доверьте работу профессионалам, и мы настроим системный маркетинг в вашей компании, который действительно будет работать для решения ваших бизнес-задач.